Rollekompasset er et verktøy som skaper balanse og klarhet i produktteam. Det er et enkelt kart der du plasserer rollene i teamet, og så snakker dere om hva kartet viser.
Jeg laget det fordi roller ofte er uklare. Jeg skulle på et jobb- og oppdragsintervju, og rollen var veldig uklar. Var den teamleader, prosjektleder, produkteier, produktleder, funksjonell arkitekt, smidig coach eller noe helt annet?
Roller er ofte absolutte, subjektive og ulikt forstått. Men de bør være relative til hverandre i teamet, og forstått likt av alle. Tenk på en venstreback i fotball: hen spiller ikke på ett bestemt punkt, men flytter seg etter spillet.
Slik leser du kartet 🗺️ Kartet har to akser:
Horisontalt: teamsiden mot produktsiden Vertikalt: retning mot gjennomføring Det gir fire felt:
Kulturbygging: teamsiden, retning Har overblikket: produktsiden, retning Tilrettelegging: teamsiden, gjennomføring Hands-on: produktsiden, gjennomføring Plasser en rolle der den faktisk bruker mest tid og energi. En rolle kan dekke flere felt, og dere overlapper hverandres områder hele tiden. Det er normalt.
Fire måter å bruke det på 🧰
- Team-kart: finn hullene (lysbilde 4) Plasser alle i teamet på kartet. Se hvor det er tett, og hvor det er tomt. Snakk om det: Hvor må vi rekruttere inn, og hvor kan vi lære opp?
- Meg i dag: samtalen om utvikling (lysbilde 3) Passer i 1-1-samtaler.
Hvor er du i dag? Plasser deg selv på kartet. Hvor ønsker du å utvikle deg? Plasser den andre sirkelen. Rangér områdene du trives best og minst med (1 til 4). 3. Rekruttering og forventninger (lysbilde 2) Bruk kartet for å forstå og avklare forventninger til kandidater, og for å snakke med prosjekteier om fremtidig rekruttering. Plasser rollen du leter etter, og se hvor den passer inn i teamet.
- Før og nå (lysbilde 5) Plasser teamet slik det var i begynnelsen. Plasser teamet slik det er nå. Hva er forskjellen? Hva betyr det for det dere trenger fremover? Tips for samtalen 💬 Bruk kartet til å starte en diskusjon. Det fungerer best slik, ikke som fasit. Rollene er relative og i bevegelse. Teamet vokser, nye kommer inn og noen går ut. Tydeliggjøring av roller er for din egen forståelse, men like mye for andres forståelse av deg og din rolle. Last ned 📎 Malen har fem lysbilder: veiledning, rollekartet med rollene klare til å dras inn, «Meg i dag», «Team-kart» og «Før og nå».
PowerPoint: Redigerbar. Dra sirklene og rollene dit de hører hjemme, og endre tekstene. PDF: For utskrift. Fint hvis dere vil bruke post-it-lapper i et møte. Er dette et verktøy du tror kan skape verdi for deg og teamet ditt? Det gjorde det for meg og mine team.