Kristian Pihl

Rollekompasset: et kart over rollene i produktteamet 🧭

Jeg trengte et verktøy for å forstå og snakke om roller i produktteam. Så jeg laget Rollekompasset, et kart som gir balanse og klarhet. Her er hva det er, og hvor du kan bruke det.

Tekst: Kristian Pihl

Tema: Teamledelse


Del

Rollekompasset: et kart over rollene i produktteamet 🧭

Jeg trengte et verktøy for å forstå og snakke om roller i produktteam. Så jeg laget Rollekompasset, et kart som gir balanse og klarhet. Her er hva det er, og hvor du kan bruke det.

Kristian Pihl


Rollen var veldig uklar 😵

Jeg skulle på jobb- og oppdragsintervju, og rollen var veldig uklar.

Teamleader? Prosjektleder? Produkteier? Produktleder? Funksjonell arkitekt? Smidig coach?

Jeg fikk bekreftet at roller ofte er absolutte, ofte legger opp til spesialisering, og ofte er subjektive og ulikt forstått.

Men hva om de heller var relative til hverandre?

Venstreback og relative roller ⚽

Jeg begynte å se litt til fotball.

Hvor spiller en venstreback på et fotballag? Ikke på ett bestemt punkt. Rollen er relativ og dynamisk.

Det ble tydelig for meg at roller i produktteam også bør være relative, overlappende og likt forstått av alle.

Jeg trengte et kart.

Rollekompasset 🗺️

Kartet har to akser:

  • Horisontalt: teamsiden mot produktsiden
  • Vertikalt: retning mot gjennomføring

Det gir fire felt:

  • Kulturbygging: teamsiden, retning
  • Har overblikket: produktsiden, retning
  • Tilrettelegging: teamsiden, gjennomføring
  • Hands-on: produktsiden, gjennomføring

Så plasserer du rollene i teamet på kartet.

Hvor kan du bruke det? 🧰

1. Rekruttering

Bruken: Forstå og avklare forventninger til kandidater du vurderer.

2. Samtaler om utvikling (1-1)

Bruken: Spør «hvor er du i dag, og hvor ønsker du å utvikle deg?» Be personen rangere områdene de trives best og minst med.

3. Team-kart

Bruken: Plasser teamet på kartet og se hvor du må rekruttere inn eller lære opp. Hvor er hullene?

4. Forventningsavklaring med prosjekteier

Bruken: Snakk om hvilken rekruttering teamet trenger fremover.

Det fungerer best til å starte en samtale 💬

Jeg plasserte meg selv og teamet mitt på kartet, først slik det var i begynnelsen og så slik det er nå. Så så jeg på forskjellen.

Rollekompasset fungerer best til å få i gang diskusjonen, ikke til å gi fasitsvar.

Oppsummert 🎯

  • Roller er ofte uklare, og ulikt forstått
  • De bør være relative og likt forstått
  • Rollekompasset er et kart med fire felt
  • Bruk det i rekruttering, 1-1-samtaler og som team-kart

Er dette et verktøy du tror kan skape verdi for deg og teamet ditt? Det gjorde det for meg og mine team.

Hva tenker du? 💬

Mal og verktøy

Rollekompasset

Se og last ned →