Kristian Pihl

Skippe eller flytte demo?

Hva gjør du når teamet ditt ønsker å kansellere sprint demo da de ikke har noe å vise til?

Tekst: Kristian Pihl

Publisert: 16. august 2026·Oppdatert: 17. september 2026

Tema: Teamledelse


Del

Skippe eller flytte demo?

Hva gjør du når teamet ditt ønsker å kansellere sprint demo da de ikke har noe å vise til?

Kristian Pihl


Impostor-syndrom — følelsen av å egentlig ikke fortjene suksessen man har, og frykten for å bli «avslørt» som mindre kompetent enn andre tror — rammer overraskende mange dyktige fagfolk, spesielt i konsulentbransjen, der man ofte skal fremstå som eksperten i rommet.

Hvorfor konsulentbransjen er spesielt utsatt

Konsulenter går ofte inn i nye bransjer og problemstillinger uten dyp forhåndskunnskap, og forventes likevel å levere raske, trygge svar. Det skaper et naturlig gap mellom hvor sikker man fremstår, og hvor sikker man faktisk føler seg.

Hva som faktisk hjelper

Snakk åpent om det med andre — de fleste blir overrasket over hvor mange kolleger som kjenner seg igjen. Før en liste over konkrete resultater og tilbakemeldinger du har fått, og les den når tvilen melder seg. Skill mellom å ikke vite alt (normalt, selv for eksperter) og å ikke være kompetent (som sjelden er sant når følelsen oppstår).

Impostor-syndrom forsvinner sjelden helt — men det slutter å styre beslutningene dine når du lærer å gjenkjenne det for det det er: en følelse, ikke et faktum.