Rekruttere til et smidig produktteam: hva bør du se etter? 🔎

Spørsmålet 🤔

Hva bør man se etter når man skal rekruttere til et smidig produktteam?

Svaret starter ikke med en stillingstittel. Det starter med teamet du allerede har.

Seks ting å se etter 🔍

1. Hullene i teamet 🕳️

Se etter: Hvor har teamet et hull? Hvorfor: Plasser teamet på et kart, for eksempel Rollekompasset, og se hvor du må rekruttere inn eller lære opp.

2. Spesialisering og generalisering 🧩

Se etter: Noen som kan noe godt, men som også kan gå inn i andres fagområder. Hvorfor: Vi overlapper hverandres kompetanseområder hele tiden.

3. Lyst til å utvikle seg 🌱

Se etter: Vilje til å utvikle seg innen områder man ikke nødvendigvis har jobbet så mye med før. Hvorfor: Det er slik teamet vokser sammen.

4. Motivasjon og trivsel 🔋

Se etter: Mulighet for autonomi, kompetanse og tilhørighet. Hvorfor: Self-Determination Theory sier at motivasjon og trivsel øker når disse tre behovene er dekket.

5. Fleksibilitet 🔄

Se etter: Evne til å være fleksibel når teamet endrer seg. Hvorfor: Teamet vokser og utvikler seg. Nye kommer inn, og noen går ut.

6. Felles forståelse av rollen 🤝

Se etter: At rollen er forstått likt, både av deg og av kandidaten. Hvorfor: Å tydeliggjøre roller er for din egen forståelse, men like mye for andres forståelse av deg og rollen din.

Et åpent spørsmål 💭

Krever et tverrfaglig team at hver enkelt er tverrfaglig?

Det er et spørsmål verdt å ta med seg før du skriver neste stillingsannonse.

Oppsummert 🎯

• Start med et kart over teamet og finn hullene
• Se etter både spesialisering og vilje til å generalisere
• Se etter lyst til å utvikle seg og evne til å tilpasse seg
• Sørg for at rollen er forstått likt

Du rekrutterer ikke en tittel. Du rekrutterer inn i et team som er i bevegelse.

Hva tenker du? 💬