Produktleder eller produkteier? Tittelen forteller mindre enn du tror 🏷️

Hva er egentlig forskjellen på produktleder og produkteier? Og er det viktig å vite? Svaret er at det er viktigere å vite hva som forventes av rollen enn hva den heter.

Rollen var veldig uklar 😵

Jeg skulle på jobb- og oppdragsintervju, og rollen var veldig uklar.

Var det teamleader? Prosjektleder? Produkteier? Produktleder? Funksjonell arkitekt? Smidig coach? Product coach? Testledelse?

Det endte i spørsmålet mange stiller: Hva er egentlig forskjellen på produktleder og produkteier? Og er det viktig å vite?

To titler som ofte flyter i hverandre 🌊

Produkteier

Hva det er: En rolle som kommer fra Scrum. Typisk ansvar: Å maksimere verdien av produktet og ta vare på produktbacklogen.

Produktleder

Hva det er: En bredere stilling i mange organisasjoner. Typisk ansvar: Retning og strategi, og hvem vi lager produktet for og hvorfor.

I noen organisasjoner er det én og samme person. I andre er det to ulike. Og tittelen brukes ulikt fra sted til sted.

Er det viktig å vite? 🤔

Ja og nei.

Det viktigste er ikke tittelen. Det er hva rollen faktisk skal gjøre, og hvordan den henger sammen med de andre i teamet.

Så før du sier ja til en rolle, eller setter navn på en, kan du spørre deg:

Hva skal rollen faktisk gjøre?
Hvem bestemmer hva?
Hvordan henger rollen sammen med de andre i teamet?

Oppsummert 🎯

Produkteier er en Scrum-rolle, produktleder er ofte en bredere stilling
I praksis flyter de i hverandre, og tittelen brukes ulikt
Det viktigste er å avklare hva som forventes

Ikke spør bare hva rollen heter. Spør hva den skal gjøre.