Hvilket trinn er den du gir feedback til på? 🪜

De fleste liker ikke kritikk, og reaksjonen følger ofte et mønster. Feedback-trappen har fem trinn som hjelper deg å se hvor den andre er, og hva du kan gjøre videre.
Tekst: Kristian Pihl
Tema: Coaching og fasilitering
Kritikk trigger forsvar 🛡️
De fleste synes det er ubehagelig å få negativ tilbakemelding, selv når den er godt ment. Det trigger helt naturlige forsvarsmekanismer.
Har du prøvd å gi en velmenende tilbakemelding og opplevd at den ikke nådde frem? Da har du kanskje møtt noen på et av de nederste trinnene.
Fem trinn 🪜
1. Forkaste 🚫
Hva du ser: Tilbakemeldingen går ikke inn. Personen er uenig i hva som skjedde, eller avviser at det er et problem. Hva du kan gjøre: Lytt til motstanden i stedet for å argumentere mot den.
2. Forsvare 🙅
Hva du ser: Unnskyldninger, og kanskje et motangrep. Hva du kan gjøre: Lytt og still åpne spørsmål. Forsvaret er en spontanreaksjon, og mange trenger først å bli hørt.
3. Forklare 🗣️
Hva du ser: Dere er enige om fakta, men det kommer forklaringer. Hva du kan gjøre: Gå bak forklaringene og snakk om det personen faktisk kan gjøre noe med.
4. Forstå 💡
Hva du ser: Personen hører etter og tar det til seg. Hva du kan gjøre: Ikke stopp her. Å vite noe er ikke det samme som å gjøre noe. Snakk om hva personen har tenkt å gjøre.
5. Forandre 🌱
Hva du ser: Personen er klar for å gjøre en endring. Hva du kan gjøre: Finn løsninger sammen, og følg med på om det skjer en forbedring.
Det gjelder deg også 🪞
Modellen hjelper deg også å se din egen reaksjon når du selv får kritikk. Hvilket trinn står du på?
Som leder kan du hjelpe andre opp trappen ved å gi tilbakemelding på en konstruktiv og empatisk måte. Åpne spørsmål, som i «hvorfor»-artikkelen, er et godt verktøy.
Oppsummert 🎯
- Reaksjonen på kritikk følger ofte et mønster
- Feedback-trappen har fem trinn: forkaste, forsvare, forklare, forstå og forandre
- Se hvor den andre er, og tilpass samtalen
- Se også på ditt eget trinn
Hjelp den andre opp trappen, ett trinn av gangen.
Kilde 📚
Feedback-trappen er beskrevet av Habberstad: Feedback-trappen (habberstad.no).