Å lede tidligere kolleger: Utfordringene ingen snakker om

Å bli forfremmet til å lede folk man tidligere var jevnbyrdig kollega med, er en av de mest krevende overgangene i arbeidslivet — og en av dem det snakkes minst om. Relasjonene endrer seg, forventningene endrer seg, og det gjør ofte vondt for begge parter.

Vanlige fallgruver

• Å late som ingenting har endret seg, når alt egentlig har det
• Å overkompensere med strenghet for å «bevise» autoritet
• Å unngå vanskelige samtaler med tidligere venner i teamet

Hva som faktisk hjelper

Ta den vanskelige samtalen tidlig, med alle involverte, og vær ærlig om at rollen din har endret seg, selv om relasjonen fortsatt betyr noe for deg. Sett tydelige, forutsigbare rammer for alle i teamet — favorisering, reell eller opplevd, er det raskeste som ødelegger tillit i denne situasjonen.

Overgangen tar tid. Gi både deg selv og teamet lov til at det er ukomfortabelt en stund før det finner sin nye normal.