15 minutter, 30 minutter eller ingen? Stand-upen som volumknapp đïž
Jeg var usikker pÄ hvor mye stand-up teamet mitt egentlig trengte: 15 minutter hver dag, 30, eller ikke hver dag? Svaret ble at det ikke finnes ett riktig svar. Men det finnes en god huskeregel.
Tekst: Kristian Pihl
Tema: Teamledelse
SpĂžrsmĂ„lene jeg stilte meg selv đ€
Skulle vi ha 30 minutter hver dag? Eller holdt det med 15? Eller skulle vi kanskje ikke ha stand-up hver dag?
Og sÄ: hva fungerer best nÄr alle er fysisk pÄ kontoret hver dag? Og hva fungerer best nÄr teamet er hybrid, altsÄ at vi ikke sitter sammen fysisk hver dag? Har det egentlig noe Ä si?
Jeg var usikker. Ărlig talt.
Det finnes ikke ett riktig svar đ§Ș
Jeg har prĂžvd ut flere ulike varianter. Og det jeg har lĂŠrt er at det som er riktig for ett team, ikke nĂždvendigvis er riktig for et annet.
SĂ„ hva gjĂžr man?
Test, og bestem sammen med teamet.
Tenk pĂ„ stand-upen som en volumknapp đïž
Selv er jeg mest vant med 15 minutter hver dag. Det er mitt utgangspunkt. Derfra skrur jeg opp eller ned etter hva teamet trenger.
Oppgaven er rett frem đ¶
Situasjonen: Teamet jobber med noe som er enkelt og tydelig. Grepet: Skru ned. Da trenger man ikke synce sÄ lenge.
Oppgaven er kompleks đ§©
Situasjonen: Teamet stÄr overfor noe komplisert. Grepet: Skru opp. Jo mer komplekst, desto mer mÄ man snakke sammen.
Teamet er hybrid đ đą
Situasjonen: Dere sitter ikke sammen fysisk hver dag. Grepet: Legg inn litt slack, altsĂ„ litt ekstra rom til Ă„ prate. Det kan vĂŠre 5â10 minutter ekstra pĂ„ hver stand-up, eller Ă©n litt lengre stand-up i uka.
Oppsummert đŻ
- Start med det du kjenner. For meg er det 15 minutter hver dag
- Rett frem oppgave: skru ned
- Kompleks oppgave: skru opp
- Hybridteam: legg inn 5â10 minutter ekstra, eller Ă©n lengre stand-up i uka
- Test, og bestem sammen med teamet
- Riktig antall minutter finner du sammen med teamet, ikke i en fasit. SÄ: hvor hÞyt stÄr volumknappen hos dere?